10年创业一封信：与有志之士共勉

　　10年创业一封信：与有志之士共勉
　　
　　按部就班工作混资历等待晋升获得成功似乎并不多靠谱，挽起袖子热火朝天大干一场似乎也危难重重。
　　
　　亲爱的外甥：
　　
　　听说你准备创业，作为你长年混迹于江湖的舅舅，我觉得应该告诉你一些事情。无论谁失败都是一个悲剧，当然，如果有人将其当成喜剧，那么在某个时候他就可能重蹈覆辙。
　　
　　1.如果你创业的目的不是为了钱，不是为了利润最大化，那就是在做慈善事业!偶尔去下敬老院就行了，不必注册公司了。
　　
　　2.需要忍受孤独与诱惑。你在没钱的时候要忍受孤独，有钱之后要抵制诱惑。
　　
　　3.如果你对政策的解析与电视、报纸上的雷同，请不要创业。很明显你没有独立思考的能力。
　　
　　4.人脉不是指那些行长、局长、处长、科长。人脉是你一切可以调用的人力资源和社会关系，人是一切要素的栽体。
　　
　　5.关于退路：置于死地的基本上死的比生的多。所以一定要留一条退路。不顾一切地创业，是让我钦佩却望而却步的事。考虑下家庭吧。
　　
　　6.关于资源的调配：资源应集中利用、弹性利用。战线拉得太长是失败的开始。（坚持，你面对的不会是一帆风顺。
　　
　　13.心如止水：如果这个世界还时不时地带给你一些凉喜，请不要创业。因为你阅历不够!
　　
　　14.接触社会的时间不到5年不要创业。除非有稍纵即逝的机遇。
　　
　　15.按预算的125%准备资金，创业开始后，会有许多超出预算的地方。
　　
　　16.自信和魄力：如果你自己都不相信自己，还会有谁相信你?有时候需要背水一战的勇气、决心与魄力。输要输得像英雄，死要死得像烈士，做好这个准备!
　　
　　17.速度，连贯性，敏锐性，灵活性及创造力。
　　
　　18.战略实施步骤、经营时间表、产品生产、服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求，要有清晰的思路。
　　
　　19关于人的因素：这点相当重要。不管是蒙是骗还是软硬兼施。都一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血，开始没什么感觉。却会要你的命。
　　
　　20.合伙的生意不好做。一家独撑的压力又非常大。如今这个社会，做什么诲事情的成本都很高。所以需要慎选合作伙伴。人品好坏其实关系不大，有时候只是借鸡生蛋。这笔生意也许就是五年十年，并不是相伴一生，只需要有公共的利益就好。要设立相互的约束机制，涉及到了钱，什么事情都有可能。
　　
　　21.遏上初次做生意的人要慎重考虑，他们普遍都有浪漫主义情怀。今后的坎坷会将他变成团队中的定时**。
　　
　　22.一个坏的团队能把一个好的主意运作得一塌糊涂，所以看着办吧!
　　
　　23.善谋者不战，善战者不败，善败者不乱。如果输了，请记得我们打**时常说的一句话——少输为赢。人生是算总账的，必要时要有壮士断臂的气度!
　　
　　24.要听别人的意见，不管是好的还是坏的。
　　
　　25.创业不同于炒菜，不可能等所有的配料都准备齐之后才开火做饭。创业永远都是王者的游戏，我们需要的是试一试的勇气!