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创业经历教给你的最重要的东西是什么

发布时间:2019-10-19 来源: 编辑:admin 点击:

  创业经历教给你的最重要的东西是什么
  
  编者按:这是知乎网友对于提问“创业经历教给你的最重要的东西是什么?”的回答。
  
  叶滨的回答:
  
  1、方向至关重要;
  
  2、股权架构、团队构成要可控;
  
  3、不要因为社会现实牺牲价值观(”做正确的事而不是容易的事“)。
  
  李想的回答:
  
  1、(原则)把消费者的利益放在第一位;
  
  2、(选择)做正确的事而不是容易的事;
  
  3、(执行)先做好60分,再去做100分。
  
  范凯的回答:
  
  创业经历给我带来的最大的收获是:让我可以非常客观和深刻的认识自己,认识自己的优势和缺陷是什么。创业是在一种长期极限的状态下坚持工作,任何微小的性格缺陷都会被无限的放大,甚至可能导致创业失败。
  
  所以我觉得创业的过程也是对自己性格的磨练过程,如果能够克服自己的性格缺陷,就有很大的可能会成功
  
  shisong的回答:
  
  1、具有创见性;2、坚持不屈;3、耐得住寂寞;4、超凡的说服能力;5、洞察市场潜在需要;6、注重细节完美;7、深刻理解人性;8、行业专家;9、对数字极为敏感;10、激情;11、狂热追求财富;12、很强的直觉;13、务实;14、冒险;15、超强的算计得失的能力
  
  陈曦的回答:
  
  1、永远都不要太乐观,想到能想到的最坏可能性并做好准备。
  
  2、决定任何事的都是人,都是价值观,因此最重要。
  
  3、没有做不到不可能的事,这世界没有不可能。
  
  4、要有自知之明,要承认自己的错误和失败并快速做出改变。
  
  5、真诚面对别人,真诚面对自己。
  
  Nathan的回答:
  
  1、要能坚持,方方面面的坚持,良好的心态是第一位的;
  
  2、要能换位思考,彻底换位,这样才能想清楚事情;
  
  3、要自知,这点其实是前一条的前提,不自知,不能正确认清自己、大胆剖析自己,是不可能换位的;
  
  4、要有效率,创业,事情很多、资源很少,更需要全情投入。学会做减法,做有效的事情;
  
  5、要闭环,事情商量完要做,坚持做下来再检讨。不能总是开环,总是做一半;
  
  6、需要好人,这点很多朋友都提到了,好的人是互相提醒,互相帮助的人。方法、思路一样不一样咱求同存异,价值观要一致。这点很难,你掏心掏肺也不一定有用。我的总结,好人不是天上掉下来的,再好的人还是需要沟通,需要教育(双方的),需要辨识;
  
  7、不患得患失,这点还是心态。自己选择,就要坚持下去,患得患失的结果是一事无成;
  
  8、虽然我们现在尚未成功,但我觉得我认识到了,过程的意义远大于结果。因为我已经学到了前面那些,不创业对以上完全停留于口头。
  
  以上是创业这几年来我学到的,希望可以分享给你。创业很辛苦,因为太多的事情你无法控制,但你都要一一思考,一一解决。创业很骄傲,因为我更清楚的知道自己在不断强大。
  
  汪东风的回答:
  
  1、取势:顺势而为,对的时间做对的事;
  
  2、明道:明白自己为什么成和为什么败;
  
  3、优术:自我成长速度决定团队成长速度。
  
  枫叶的回答:
  
  1、朋友亲戚最好不合作。但是可以请他们帮你做事。发工资。
  
  2、对员工好很重要。但是不能无限的宽松。需要因人而异。
  
  3、每周的会议很重要。对于员工的工作汇报和下周的工作计划需要责任到人制。
  
  4、工作环境不宜太差也不宜太好。
  
  5、工资不能一开始就高。后面你绝对后悔。慢慢的提升。你跟员工都开心。
  
  6、很重要的一点。坚持但不固执,沉着但不麻木。(
创业  www.lz13.cn)贪图小利但不违法。赚钱的事情可以重复。但不烦腻。
  
  黄修源的回答:
  
  1、做事目的性要强。
  
  2、资源,团队是很重要的事情。
  
  3、努力很重要,自己的和团队的。
  
  4、不把它当成赚钱的事情来做。
  
  毛斌超的回答:
  
  1、创业就是几个合适的人,在合适的时间里,做合适的事情。三者缺一,则不可创业。
  
  2、热爱你所做的事情,凭目标做事,不要凭兴趣做事。然后你会发现你成长的更快,得到的更多。
  
  3、己欲立而立人,己欲达而达人。让别人成功,你才能成功。
  
  4、以身作则,上行下效。用愿景让人加入,用自己的付出不断的鼓舞员工创造价值。
  
  5、成绩是检验一切工作的唯一标准。
  
  陈琦的回答:
  
  1、花时间在团队组织上,初始团队的人员品质决定了很多,好的同事能和你一起走很远。
  
  2、保证对产品的投入,时间上精力上金钱上,只有好的产品能够造就公司。
  
  3、谨慎面对投资,保持对公司的控制力,投资能够带来短期的繁荣,投资人的理念往往和你不同。
  
  4、加快开发速度,不怕犯错误,小步快跑。
  
  5、获取多方面的资源,注重口碑,也要考虑媒体效应,运营要善于借力。


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