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李国庆:创业企业家就是要改写行业规则

发布时间:2019-10-19 来源: 编辑:admin 点击:

  李国庆:创业企业家就是要改写行业规则

当你(的企业份额)占到行业20%的时候,你就卖规则了,就有定规则的权力了。创业企业家就是改写规则。

近日,当当网CEO李国庆出席第六届中国网上零售年会,就当前中国零售业的发展现状发表看法。李国庆表示,有企业有了规模不一定就具备竞争优势,而是要专注于一个领域,在市场份额上遥遥领先才能做到卖规则,定规则。

回顾当当网的成长经历,李国庆表示也有过冲规模的时候。但在李国庆看来,尽管从事电子商务的各个企业都在拼规模,大肆烧钱,但烧钱并不能清空市场,也在实业界里行不通。

同时,李国庆又表示,不管是从规模还是从市场份额上来说,当当网都具备优势,能够经受得住市场考验。

以下是李国庆演讲实录摘录。

李国庆:

我记得十二年前当当刚成立,我们也是冲规模。有了规模,你可以有很多的想象力。

规模可以完成一站式购物,大家都希望去做的,大家看到每个都是垂直的电子商务网站,规模可以降低很多成本,这都是经济学理论,规模可以降低运作费用,这都是大家耳熟能详的。

第二点我想说的是规模不等于竞争优势。什么规模?这里提醒大家注意的,零售的不同品类业态,你只有在一个领域,在全国零售份额市场里面领先,占据份额并遥遥领先,那个规模才具备竞争优势。

我家电做一点、图书做一点、服装做一点、百货做一点,每一个都是第四、第五,或者每一个都第三,不是。当当网在第四年的时候,我们图书占到中国图书市场的3%,不是网上。现在占到中国图书市场的20%,我们把中小学教材教辅是垄断市场,电销书占到20%以上。

在中国我听麦肯锡的专家说,找到一家零售企业占到这个行业20%的,似乎没有。好像只有当当网。(马云了。我真的没有这个能力。别什么优势都去创造。

第五个优势,区域市场。有没有区域市场?有啊,在3C市场上占到足够的份额。我们在中国要不要开书店啊。我们连英国、加拿大都不去,我们只走美国的消费,这就是他的定位,区域市场。

上面就是我跟大家分享自己对零售业的思考,我也提醒舆论是灰色的,也可以是经验之谈。创业企业家就是改写规则。


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